O método, etapa por etapa.
Não existe implementação sem entender o trabalho que já acontece. Estas são as quatro etapas, com o que entra e o que sai de cada uma.
- 01
Entender
Antes de escrever qualquer prompt, a gente precisa saber como o trabalho acontece hoje. Quem recebe o pedido, quem responde, o que costuma dar errado.
Essa etapa termina com um mapa da operação: as tarefas que se repetem, as exceções que não podem ser automatizadas e o que precisa continuar com gente.
- Entrevista com quem atende, não só com quem gerencia
- Lista das perguntas que o cliente faz de verdade
- Acordo do que o agente pode decidir sozinho
- 02
Acessar
Um agente que não consulta dados responde no chute. A gente conecta as fontes que a resposta exige: catálogo, agenda, histórico, sistema interno, planilha.
Cada fonte tem regra de leitura. O agente vê o que precisa para responder e nada além disso.
- Catálogo, preço, estoque e prazo vindos do sistema
- Histórico do cliente disponível no momento do atendimento
- Permissão mínima para cada integração
- 03
Executar
Responder é metade. A outra metade é agir: abrir um chamado, reservar um horário, emitir um orçamento, atualizar o cadastro.
O agente executa dentro de um limite claro e registra o que fez. Quando a situação foge do previsto, passa para uma pessoa com o contexto inteiro.
- Ações reais, não só sugestões
- Limite de escopo e registro de cada passo
- Passagem para humano sem perder o histórico
- 04
Atender
O atendimento acontece no canal onde o cliente já está, com o tom da sua empresa. Não adianta um agente bom escondido atrás de um formulário.
Depois de entrar no ar, a gente acompanha as conversas e ajusta o que ficou ambíguo.
- WhatsApp e site usando a mesma base de conhecimento
- Tom e vocabulário revisados com a sua equipe
- Leitura das conversas reais para corrigir rota
Se a sua operação tem um furo, a gente começa por ele.
Quero o diagnóstico