O método, etapa por etapa.

Não existe implementação sem entender o trabalho que já acontece. Estas são as quatro etapas, com o que entra e o que sai de cada uma.

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    Entender

    Antes de escrever qualquer prompt, a gente precisa saber como o trabalho acontece hoje. Quem recebe o pedido, quem responde, o que costuma dar errado.

    Essa etapa termina com um mapa da operação: as tarefas que se repetem, as exceções que não podem ser automatizadas e o que precisa continuar com gente.

    • Entrevista com quem atende, não só com quem gerencia
    • Lista das perguntas que o cliente faz de verdade
    • Acordo do que o agente pode decidir sozinho
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    Acessar

    Um agente que não consulta dados responde no chute. A gente conecta as fontes que a resposta exige: catálogo, agenda, histórico, sistema interno, planilha.

    Cada fonte tem regra de leitura. O agente vê o que precisa para responder e nada além disso.

    • Catálogo, preço, estoque e prazo vindos do sistema
    • Histórico do cliente disponível no momento do atendimento
    • Permissão mínima para cada integração
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    Executar

    Responder é metade. A outra metade é agir: abrir um chamado, reservar um horário, emitir um orçamento, atualizar o cadastro.

    O agente executa dentro de um limite claro e registra o que fez. Quando a situação foge do previsto, passa para uma pessoa com o contexto inteiro.

    • Ações reais, não só sugestões
    • Limite de escopo e registro de cada passo
    • Passagem para humano sem perder o histórico
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    Atender

    O atendimento acontece no canal onde o cliente já está, com o tom da sua empresa. Não adianta um agente bom escondido atrás de um formulário.

    Depois de entrar no ar, a gente acompanha as conversas e ajusta o que ficou ambíguo.

    • WhatsApp e site usando a mesma base de conhecimento
    • Tom e vocabulário revisados com a sua equipe
    • Leitura das conversas reais para corrigir rota

Se a sua operação tem um furo, a gente começa por ele.

Quero o diagnóstico